儿推世家谭德平:一家有态度的企业是什么样的

发布时间:2018-03-29 10:16     作者:

      今晨,谭德平先生做出了主题为《一家有态度的企业是什么样的》的分享,个人获益匪浅。思虑良久,觉得其中道理有很广泛的指导意义,遂写出来与大家共享。谭总是中国小儿推拿连锁运营第一品牌——儿推世家的现任运营副总,我们讲“观一而知三”,只是跟他个人打交道,就可以略知儿推世家的一二。

儿推世家小儿推拿培训谭德平副总


  以下的文字系谭总原话,未做修饰,只为还会议会分享效果:
  亲爱的儿推世家伙伴们,大家早上好!
  首先,今天的会议有来自我们一线的店面老师参加,很多老师可能平时在店内,并没有见过我,或者有些老师见过我,却不太知道我。我就先给大家做一个自我介绍。我叫谭德平,是儿推世家连锁总部运营副总,我为运营部、事业部、教研部服务,并为它们负责。上周我去到郑州的多家店面,看到咱们店内的业绩都卓有成效,网络上看到,全国的儿推世家都处于一个忙碌的状态,在此,我代表总部和我个人向在场的一线老师代表们鞠一躬(鞠躬),你们辛苦了!
  当然,我们的服务受到了广泛的好评,居安思危,不断改进,我们还有很多需要提升的地方。

儿推世家小儿推拿培训总部


  关  于  梦  想
  (手指向总经办墙上许愿树),大家看到了,我刚来这里的时候,写下的目标:影响更多有影响力的人。帮助100位儿推世家老板开店,帮助5位老板开分公司。那次我爱人来,看到了这面愿望墙,她笑了,说,你这个太虚了,别人有买空调的什么的,多具体,就你的这么大。我说,这就是我在企业里要实现的,就是我的目标,我要写出来,每天看一看。
  我们每个人都有梦想,小的也好,大的也好,总要有点追求和小成就,才不枉人生短短几十年。
  关  于  使  命
  最近,又有两家咱们的连锁合作店面要说一说《我与儿推的发展之路》,讲述自己与儿推结缘的林林总总。有的事,你不说,大家都不知道;有时去翻阅他们写的,心里很不是滋味。有的是妻子来学习的时候,丈夫不同意,公公婆婆不同意,孩子哭闹不乐意;有的是看着孩子一生病就被送去医院“三素一汤”心痛却无可奈何;有的是放弃福利待遇都很好的编制,西医转中医;有的是从公务员辞下来,加入儿推大家庭;有的是从传统行业半死不活的状态中挣脱出来,感触颇深……不管是哪一种形式,当大家抛开所有的牵绊,投身儿推事业那一刻的时候,这个行业张开怀抱欢迎你!为你的勇气和眼光,喝彩!
  你们毅然决然的勇气,就是我立志把儿推运营做好的原动力。那是我的使命。


  关  于  责  任
  儿推世家,全国联网。大家应该都看到了,我们全国几百家的店面,都在忙碌。这个时候,是最能考验我们服务质量和态度的时候。让天下没有难做的小儿推拿,市场做起来的时候,仍旧不改初衷,给连锁合作伙伴们做好后勤服务,解除后顾之忧。这是作为总部运营的责任。
                                                                                                               2016年5月25日晨
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