儿推世家2016年工作总结暨2017年工作规划会议成功召开

  儿推世家2016年度工作总结暨2017年工作规划会议在总部成功召开,本次大会由儿推世家连锁运营部发起,由胡芳董事长主导,由儿推世家连锁总部各中层主管到场参加。


  以下是儿推世家连锁总部中层主管总结报告

 

 


儿推世家副总兼杭州分公司负责人李高飞老师分享运营经验、团队建设、小儿推拿市场开拓等!


  会上,胡董事长给大家总结了2016年的工作,站在企业的高度,对过去一年的工作方向和进度进行了总结,同时,对2017新的一年,企业的规划进行了展望和部署。
  做连锁,就是做服务;做服务,就是做细节。2017,儿推世家连锁总部的各个职能部门,会把企业的大目标转化为每天的小目标,把大事做细;儿推世家连锁团队的全体成员,依旧热情满满,服务好全国的品牌店面,为广大会员小朋友们提供更优质的服务。

 

     “儿推世家 儿保专家”,传承中医绿色疗法,强健中国小儿体质,我们一直在路上!
  儿推世家集团集传统中医文化传播、产品研发、商务交流、直营加盟、公益活动为一体,依托强大的团队和品牌影响力,大量发展加盟和培训体系,现已发展直营式合作店、加盟店、技术投入店达208家,通过线下的小儿推拿服务店铺,已建立形成高频、高粘性、高信任度、刚性需求的线下儿童服务体系,每天累计服务5000个孩子,已累计服务150万人次,创造了健康育儿的新模式,累计做妈妈班育儿课堂300场,以独特的项目优势重点帮助家长解决孩子的健康问题。
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