管中窥豹 | 解析近期儿推世家小儿推拿加盟总部频繁的经理培训会

最近,儿推世家总部的《经理培训会》略显频繁,隔一两天来一回,单次培训时长平均4小时,小编都看不下去了:老板太狠啦!中层管理们每天要协调 总部日常 、 全国店面 及 合作方等 百余项工作的正常运行已经够忙的,这下更惨,被拉出来培训!培训完还要完成指定“作业”!

儿推世家小儿推拿加盟总部经理培训会

儿推世家小儿推拿加盟总部经理培训会

看着各部门经理们“鸡飞狗跳”的日常,小编把本部门经理“熊大”悄悄拉到一边:怎么样老大?坚持住,你会瘦下来的!加油!

偷笑

调侃归调侃,严肃啊,严肃。

那么,是什么原因让老板突然这么“惨无人道”地对待经理们呢?两点!

——第一,中层在企业各项工作的推进中,起着“承上启下”的作用,中层的管理协调水平要跟上企业现阶段的发展水平。

——第二,下半年的工作重点已经明晰,工作策略和阶段性规划需要部署方案。

所以,要抽时间对他们进行虐心的“集训”,管理是严肃的爱啊!

以上。

儿推世家小儿推拿加盟总部中层领导培训会

儿推世家小儿推拿加盟总部中层领导培训会

想到这里,小编已经不能安心做一枚“吃瓜群众”了,因为“老大们”集训完之后,回到部门就开始全身心“虐”我们这些小喽啰了:

“王一,给**店的新店宣传稿定稿了吗?”

“王一,学员今天考试你去记录一下!”

“王一,平台上这么多的留言为什么没有及时回复?!”

“王一,语音!”

………………

想想好可怕,我先撤了。



关于儿推世家小儿推拿加盟总部

 儿推世家集团集传统中医文化传播、产品研发、商务交流、直营加盟、公益活动为一体,依托强大的团队和品牌影响力,大量发展加盟和培训体系,现已发展直营式合作店、加盟店、技术投入店达215家,通过线下的小儿推拿服务店铺,已建立形成高频、高粘性、高信任度、刚性需求的线下儿童服务体系,每天累计服务8000个孩子,已累计服务150万人次,创造了健康育儿的新模式,累计做妈妈班育儿课堂300场,以独特的项目优势重点帮助家长解决孩子的健康问题。

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